عودة الوعي

وتنقسم السلع الإستراتيجية إلى قسمين

قسم خاص بالدولة وقسم أخر خاص بالمواطن نفسه وحين نتكلم على المواطن لا نتكلم إلا على أدنى الطبقات الإجتماعية

فمثلا لا يمكن أن نتكلم عن أن الكاتشب والأيس كريم من السلع الإستراتيجية لأنها سلع ترفيهية استهلاكية لا تستخدمها إلا طبقات محددة وبإمكانها اختيار بدائل

ولكن ماذا عن رغيف الخبز ؟ رغيف الخبز الذي صار يمثل رفاهية في أغلب المطاعم الراقية يعتبر أساسيا في المطاعم المتوسطة يعتبر لا غنى عنه على موائد الفقراء الخبز والأرز لا بديل لهما على موائد فقراء المصريين وأي اختلال فيهما يؤدي لكارثة كما رأينا منذ أشهر حينما قررت أمريكا معاقبة مصر بوقف تصدير القمح ! عشرات هلكوا في طوابير الخبز , غضب شعبي هائل , طوابير تقف منذ الفجر بإنتظار عشرة أرغفة فالخبز نموذج للسلع الخطيرة التي لا يمكن أن تختفي

وهذه السلع على مستوى الأفراد تشمل الخبز والأرز (أو احداهما على الأقل ) الماء النظيف , وسائل المواصلات , الأدوية , ألبان الأطفال , سائر أدوات المستشفيات , الأمصلة واللقاحات المختلفة , مصدر للبروتين سواء من الدواجن أو اللحوم , الملابس , الأغطية , نوعين أو ثلاثة أنواع من الخضر , نوع أو نوعين من الفاكهة , منتجات الألبان

ولا بد أن تعلم جيدا أن الهدف من التخطيط الإستراتيجي يكون لواحد من أربع أمور

1-      الإستفادة من فرصة متاحة

2-      حرمان منافسك من نقطة قوة

3-      سد ثغرة أو نقطة ضعف

4-      حرمان منافسك من استغلال ثغرتك أو نقطة ضعفك

هذه نماذج مما أستحضره من صور تلك السلع ونذكر حديث بدر

قال ابن إسحاق : فحدثت عن رجال من بني سلمة ، أنهم ذكروا : أن الحباب بن المنذر بن الجموح قال : يا رسول الله ، أرأيت هذا المنزل ، أمنزلا أنزلكه الله ليس لنا أن نتقدمه ، ولا نتأخر عنه ، أم هو الرأي والحرب والمكيدة ؟ قال : بل هو الرأي والحرب والمكيدة ؟ فقال : يا رسول الله ، فإن هذا ليس بمنزل ، فانهض بالناس حتى نأتي أدنى ماء من القوم ، فننزله ، ثم نغور ما وراءه من القلب ، ثم نبني عليه حوضا فنملؤه ماء ، ثم نقاتل القوم ، فنشرب ولا يشربون ، فقال رسول الله صلى الله عليه وسلم : لقد أشرت بالرأي . فنهض رسول الله صلى الله عليه وسلم ومن معه من الناس ، فسار حتى إذا أتى أدنى ماء من القوم نزل عليه ، ثم أمر بالقلب فغورت ، وبنى حوضا على القليب الذي نزل عليه ، فملئ ماء ، ثم قذفوا فيه الآنية

وفي الحديث الثابت مثال رائع من أمثال إدارة استراتيجية المعارك لتنفيذ واحدة من الأربع السابقة لكن هذا الحديث يعد أهم مثال على كيفية تنفيذ الأربع نقاط

1-      الإستفادة من وجود أبار الماء التي يحتاجها الجيش

2-      منع قريش من سحب المسلمين لحرب بعيدا عن الماء ومنعهم من شرب الماء في وسط المعركة

3-      سد ثغرة كان من الممكن أن يستغلها الجيش القرشي

4-      منع قريش من استغلال قلة المؤن والزاد في المعركة والمسلمون لم يخرجوا على حرب ولا قتال